能夠超越其自身的發(fā)展而將全球市場(chǎng)視為一個(gè)同一化市場(chǎng)的公司很少，而公司精神的形成是以能夠?qū)⑺械牟块T都聚合在一個(gè)具有同一性的實(shí)體之中這一原則為前提的。大多數(shù)國(guó)際化公司在有些市場(chǎng)上，或許已經(jīng)建立起強(qiáng)大而穩(wěn)固的地位，而在另外一些市場(chǎng)和組織分裂的能力和可能性就會(huì)提高。然而，其前提是必須制定明確而清晰的計(jì)劃，在小規(guī)模平面磨床市場(chǎng)上尋找理念發(fā)展的起點(diǎn)，等到該市場(chǎng)有了更進(jìn)一步的發(fā)展時(shí)再進(jìn)行變換是毫無(wú)用處的，人人都必須為追求更高、更遠(yuǎn)、更大的目標(biāo)，為公司精神的形成而傾其全部力量。一定要牢記很重要的一點(diǎn)：當(dāng)你談到調(diào)整的時(shí)候，它應(yīng)該是指體制的調(diào)整，而不是概念或理念的轉(zhuǎn)換，理念是固定不變的，是平面磨床公司推廣和宣揚(yáng)的東西。涉及國(guó)際化理念，大多數(shù)國(guó)際化公司通常會(huì)選擇一個(gè)范圍十分廣闊的共同的個(gè)司回避的事買：訐多國(guó)際化公司郡在它們建立其強(qiáng)大 的市場(chǎng)地位的過(guò)程中衰退和隱沒。
　　當(dāng)你這么做時(shí)，就完全能夠保證～個(gè)完美的組織的 形成，而這一成功的產(chǎn)生來(lái)自予它的獨(dú)特性和國(guó)際范圍內(nèi)的同一性。 精神的推行過(guò)程開始時(shí)，不同的市場(chǎng)通常會(huì)處于不同的發(fā)展階段，這一點(diǎn)在具體實(shí)施中必須予以考慮。 更多精彩：www.croewc66w.cn