溝通是雙方面的事情，這個道理在平面磨床企業(yè)管理和溝通中同樣適用。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，要避免單向溝通，加強對溝通雙向性的重視。作為管理者直該有主動與員工溝通的意識，而且要能放低姿態(tài)去與員工溝通；作為員工，也應(yīng)該積極與管理者溝通，讓管理者了解自己心中的想法。只有上下級之間真誠地進行溝通，雙方密切配合，才有利于企業(yè)的發(fā)展。
　　有些員工總是認為溝通是上級對下級的事情，下級不必主動找上級溝通。其實這種想法是不對的，這樣不但貽誤了員工主動與上級溝通的機會，甚至還會增加自己的心理壓力。所以平面磨床員工需要主動大膽的與上級溝通，將自己的真實想法表達出來，征求上級對自己的意見，這樣才能有效消除上下級之間的隔閡，或者明白上級的真實意圖，卸下壓力