“輕諾必寡信”是千古不變的道理，平面磨床企業(yè)管理者在員工的眼中是代表公司的，你不講信用，員工就會認為公司也不講信用。試想，員工在這樣的管理者手下做事，他們的積極性還會高嗎?
　　管理者在與員工溝通中的諾言好比一針興奮劑，它能激發(fā)員工的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性。如果向員工宣布對他們超額完成的工作部分會給予一定獎勵，情緒亢奮的員工可能無暇顧及它的真實性，而只是急切地期待你兌現(xiàn)諾言的那一天。平面磨床企業(yè)管理者許下承諾后員工們必定會熱火朝天地工作，爭取創(chuàng)造最佳成績，拿到最高獎金。但是最后你卻無法兌現(xiàn)你的諾言，那么員工又是如何看待你呢?如果你下次再發(fā)出號召，讓員工苦干并給予一定的獎勵，他們還會相信你嗎?還會為你真心真意地工作嗎?