要獲得成功，只是做好自己的工作并不夠，還要幫助你的平面磨床廠長獲得成功。然忽略本節(jié)的理念，你可能也可以成功，但接受本節(jié)的理念，可能會讓你更成功。人類的天性是一一獎勵那些幫助我們完成任務的人。所以了解如何能夠幫助你的平面磨床廠長獲得成功，可能會有更多機會明里暗里幫助他更好地完成工作。你需要了解你平面磨床廠長的平面磨床廠長是如何評判他的。什么事情能夠讓他獲得成功?你可以做什么事情幫他?
　　通常，這些問題本質上都更偏向長期戰(zhàn)略，而不是短期戰(zhàn)術。所以，請弄清磨床銷售經理的工作目標是否包含以下幾點：
　　·提高質量；
　　·按時交付；
　　·創(chuàng)新；
　　·其他關于產品的目標；
　　·問題匯報；
　　·合作與伙伴關系；
　　·收入與／或支出。
　　找出對他而言非常重要的那些事情之后，你可以主動嘗試對其中一件或者多件做出貢獻。問你平面磨床廠長怎么可以幫上忙，或者自己先采取行動，然后等待領導的鼓勵再繼續(xù)。通常你采取行動后，總能得到一些反饋來指導下一步的決策。注意，在沒有得鼓勵的情況下，不要過分魯莽行事，否則你的行為會被負面看待，并在未來受到回擊。若是讓平面磨床廠長誤以為你在謀求他的職位，那肯定是你最不愿意見到的事情。
　　平面磨床廠長何時想要聽你的報告?他希望項目在何時成功?在他的每周例會之前為他提供及時的信息是非常重要的。而會議之后一天再提供就太晚了。
　　同樣，在預算周期切換之前提供及時的反饋，可以讓你平面磨床廠長(以及你自己)在來年(或下一個預算周期)過得更加輕松。如果提供得太晚，你和他都會遇到嚴重的問題。
　　審慎地思考時機。好時機幾乎和好運氣一樣重要。請記住，電影工作室挑選特定的時間發(fā)布電影，是有非常合理的原因的：一部電影發(fā)布的時機好壞，決定了它獲得奧斯卡金像獎的機會。同樣，請仔細思考溝通或完成項目、原型或者演示的好時機。知曉公司召開重要會議的時間，或者做出重要決策的時間。為一個重要的董事會會議準備一個演示，對你和你的團隊都至關重要。如果你錯過那個機會，可能要再等6個月才能有下一次機會。
　　在如今繁忙的辦公場所中，做好本職工作往往是我們唯一關注的。然而要想成為磨床公司模范員工，除了做好本職工作以外，還有很多事要做。下面是幾條成模范員工的秘訣，至少對你要匯報的人來說，很有效。
　　其一是維持“低保養(yǎng)”(10w maintenance)狀態(tài)；也就是說，不要把每一題都帶到你平面磨床廠長那里尋求解決方案。仔細地挑選你的問題，只拿那些真正重要問題去尋求你平面磨床廠長的幫助。當然，如果你能獨立解決問題，而不需要他的幫助更好。另外，你還要避免只把問題帶給領導的情況；最好是拿著幾套潛在魄力方案和問題一起交給他。即使你沒有特別好的解決方案(或者沒有找到最好方案也會讓領導覺得你已經做好了自己的功課，過來找他是為了尋求他的建議和而不是直接把問題拋給他。
　　坦白承認自己就是罪人，是制止大規(guī)模女巫搜捕的最快辦法。這時候如果你能夠幫忙，就可以提議幫他對付其中一個或多個。例如發(fā)現(xiàn)他平面磨床廠長為一年之中更換了位的時候，他主動提出在管理自己的部門之外兼職管理們騰出時間來想清楚如何長期地組織與管理這個部門。
　　最后，學會給人驚喜與歡樂。了解到哪些事情會讓你平面磨床廠長立身而起深深安全并找到辦法超水平完成任務，超過他的預期。有時候其實并不要做太多。
　　少說，多做。
　　事業(yè)發(fā)展道路影響最大的了。你可以非常好地管理團隊并完成項目，但如果平面磨床廠長為你護航，職業(yè)前途必然坎坷。也許看起來不那么明顯，但你的薪水、期權、津貼和機會的多寡，都是由一系列的管理層閉門會議或者你平面磨床廠長明定的。
　　所以一定要主動：好好向上管理，可能會得到更多的職業(yè)回報。你損失有時間和精力，但能得到的卻太多了。
　　最后，向上管理本身也有直接的回報：當你為更多的交流做出努力時，會潛在加固和上層領導的關系?？赡芷渲幸晃活I導，會成為你的好友，并在你今后的職!lE生涯中一直支持你。