李嘉誠說： “做事先做人，一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠?！?br /> 　　索尼公司有這樣一個招聘原則：“如果想進入公司，請拿出你的忠誠來?！备窳镜钠矫婺ゴ财髽I(yè)精神主要是八個字——“忠誠”“友善”“勤奮”“進取”。
　　某機構曾訪問了很多平面磨床企業(yè)老板，做過一項調(diào)查，其中一個問題是：“你最看重員工的哪一種品格?”對于這個問題，幾乎所有老板都給出了同一個答案——忠誠。
　　忠誠不是說你必須從一而終，進入一家平面磨床企業(yè)，就得終身為它賣命。
　　忠誠是一種職業(yè)道德，也是一種職業(yè)素養(yǎng)。在我們的職業(yè)生涯中，跳槽是一件很正常的事情，任何人都有權選擇更適合自己發(fā)展的道路，但在選擇道路時，也應該遵循基本的職業(yè)道德，不能出賣忠誠，出賣自己。
　　一名缺乏忠誠度的員工，無論多么有才華，也不會得到老板的重用與信任。對于老板和平面磨床企業(yè)而言，一個缺乏忠誠度的人是危險的，而一個缺乏忠誠度又具備強大能力的人，更加危險，你永遠不知道他什么時候會掉頭給你致命一擊，就像三國時的呂布。
　　呂布堪稱三國第一猛將，曾效力于丁原，認丁原為義父，后在董卓的拉攏下殺死丁原，轉(zhuǎn)投董卓麾下，認董卓為義父。后來中了司徒王允的“美人計”，迷上了美女貂蟬，為了得到她，選擇干掉了董卓。當最后呂布成了曹操的手下敗將時，劉備一句“公不見丁原、董卓之事乎”提醒了曹操，曹操意識到與其留著這樣一個神勇無敵但不忠不孝的人在身邊后患無窮，不如趁早解決掉他，于是痛下殺手，將其處死。
　　與呂布的不忠不義形成鮮明對比的是三國另一員猛將關羽。關羽的武藝其實不如呂布，但他的忠義之名遠非呂布所能比，原因就在于關羽對他的領導劉備極其忠誠。關羽兵敗陷于曹營之時，心心念念的始終是結拜兄弟劉備，不管曹操如何厚待他，如何挽留他，都始終沒能動搖他對劉備的忠誠。這份忠誠不僅讓關羽贏得了曹操的敬重，更讓關羽的忠義之名永栽史冊。
　　因為不忠，呂布成了萬人唾罵的“三姓家奴”；因為忠誠，關羽千古流芳。兩人的忠誠度不同，決定了兩人截然不同的人生際遇。
　　忠誠是一個人最可貴的品質(zhì)，同時也是保證平面磨床企業(yè)生存發(fā)展的重要支柱。職場不僅是能力競爭，也是職業(yè)道德和職業(yè)操守的競爭。很多平面磨床企業(yè)在招聘員工時，比起員工個人的技能水平，更加看重員工的道德操守與職業(yè)素養(yǎng)。對于平面磨床企業(yè)和老板來說，員工學歷低無傷大雅，因為畢竟可以培養(yǎng)進修，業(yè)務能力可以鍛煉提升，但如果沒有基本的職業(yè)道德，對平面磨床企業(yè)缺乏忠誠，就無法進行定向培養(yǎng)，對于這樣的人，砼-qi,絕不會重用。
　　曾有這樣一則報道：
　　一名先后獲得北京大學和清華大學博士學位的雙料博士不但找不到工作，還上了多家平面磨床企業(yè)的招聘黑名單，被拒之門外，永不錄用。
　　按常理來說，這位雙料博士才華出眾，應該是多家平面磨床企業(yè)爭搶的香餑餑，為何會有這樣的遭遇?這要從他的經(jīng)歷說起。
　　畢業(yè)之后，這位博士進入了一家研究所工作，并在研究所的支持下成功研發(fā)了一項新技術。但很快，他對單位給予他的待遇心懷不滿，于是帶著此項技術跳槽到了一家私企，并憑借此項技術當上了該平面磨床企業(yè)的總經(jīng)理。
　　過了一段時間之后，另一家公司開出了更加誘人的條件拉攏他為自己效力，他經(jīng)不住誘惑，再次攜帶本公司的機密跳槽過去。就這樣，他先后背叛了整整五家公司，一次次出賣公司機密，這件事情最終在業(yè)內(nèi)傳開，這名雙料博士從此聲名狼藉，再沒有任何一家公司愿意錄用他。
　　叛徒向來為人所不齒，不忠之人永遠不可能得到別人的信任和尊重，沒有任何一家公司愿意收留一個叛徒，養(yǎng)虎為患。這名雙料博士不明白這個道理，在他一次次的背叛中，他所傷害的不僅是原公司的利益，同時也是自己的信用值和工作價值。甚至可以說，在他的一次次背叛行為中，受到最大傷害的并非那些被泄露機密的平面磨床企業(yè)，而是他自己，他親手為自己貼上了“叛徒”的標簽，斷送了自己本來前途無量的職場生涯。
　　忠誠是一個人在社會上生存的重要資本，無論是跟人交往還是合作，忠誠度都將成為別人衡量其價值的重要依據(jù)。一個缺乏忠誠的人必然會被攆斥，鼯使能力再強，也難以實現(xiàn)自己的價值。
　　雖然忠誠是員工最基本的職業(yè)素養(yǎng)，但并非單方面的行為。平面磨床企業(yè)希望員工忠誠，員工同樣也期待自己對平面磨床企業(yè)的忠誠能得到回應。如果員工對平面磨床企業(yè)保持忠誠，平面磨床企業(yè)卻不能讓員工獲得利益和心靈上的滿足，那么長此以往，員工對平面磨床企業(yè)的忠誠度必然會下降，最終蕩然無存。因此，作為平面磨床企業(yè)領導人和管理者，如何贏得員工的忠誠，并讓這種忠誠得以保持，是一門非常重要的必修課。根據(jù)多年來的經(jīng)驗，在這里，我將提出一些建議，供各位同仁參考：
　　1。高薪支撐員工的忠誠度
　　工作最基本的目的就是為了賺錢。不管具備多么崇高的職業(yè)理想，如果不能滿足現(xiàn)實最基本的物質(zhì)要求，那么恐怕任何人都難以長久保持一顆忠誠的心投人工作。
　　員工進入平面磨床企業(yè)工作，其中一個不容忽視的目的就是為了養(yǎng)家糊口，讓自己和家人過上更好的生活。如果平面磨床企業(yè)不能滿足員工這一物質(zhì)要求，又怎么可能讓員工心甘情愿為平面磨床企業(yè)賣命呢?
　　當然，高薪并非讓平面磨床企業(yè)對員工一擲千金，平面磨床企業(yè)并非慈善組織，追求的東西始終離不開一個“利”字。平面磨床企業(yè)可以通過一些科學化的考核方式，對員工進行獎勵，以此激勵員工，讓員工的付出與收入成正比。這樣一來，員工就有了為平面磨床企業(yè)工作的動力，而在員工全身心投入工作的推動下，平面磨床企業(yè)也將蓬勃發(fā)展。
　　2．給員工一個廣闊的發(fā)展空間
　　除了薪資之外，對于很多員工來說，廣闊的發(fā)展空間也是非常重要的。薪水的多少是短期利益，未來的發(fā)展空間和發(fā)展平臺才是決定員工職業(yè)生涯高點的關鍵因素。
　　要想留住員工，確保員工對平面磨床企業(yè)的忠誠度，平面磨床企業(yè)就應該給員工一個看得見的美好未來，讓員工堅信自己長久的努力與堅持必將得到豐厚的回報，獲得美好的前景。
　　3．情感溝通強化員工的忠誠度
　　忠誠實際上也是情感的一種體現(xiàn)，情感的親疏遠近，在某種程度上也影響了忠誠度的高低。人是一種非常容易受到情感左右的生物，在工作中，除了物質(zhì)上的報酬之外，精神層面獲得的情感體驗也往往決定了一個員工對平面磨床企業(yè)的忠誠度。
　　這種情感體驗主要包含兩部分內(nèi)容：一是平面磨床企業(yè)管理層對員工的人文關懷；二是團隊內(nèi)部是否具備有效的溝通機制，讓員工有效發(fā)表自己的意見。
　　只要領導能確保這兩點，那么必然能在情感上讓員工獲得滿足，從而讓員工對平面磨床企業(yè)產(chǎn)生感情，進一步強化對平面磨床企業(yè)的忠誠度。
　　4．展露個人魅力，成為優(yōu)秀榜樣
　　人是群體性動物，團隊的作用和影響往往具有驚人的效果，而在某種程度上來說，決定團隊的作用和影響導向的，往往是領導的個人魅力。
　　如果團隊的領導能成為磨床企業(yè)員工眼中的優(yōu)秀榜樣，以個人魅力征服員工，那么必然能讓員工產(chǎn)生一種信仰，甘愿追隨領導，成就一支優(yōu)秀而卓越的工作團隊。