要讓磨床崗位員工完滿地履行職責(zé)，把工作做好，僅僅有能做好工作的能力素質(zhì)和意志意愿是不夠的。能力素質(zhì)只是一個前提，意志意愿也只是確定了他的意志行為方向。他最終能否把這種意志行為堅持下來，還要受到他情感的影響。磨床崗位員工的情感管理需要通過三個途徑：尊重人管理的標準要求、信任人管理的標準要求和關(guān)懷人管理的標準要求。一、磨床崗位員工情感管理的內(nèi)人是理性的存在物，但往往又擺脫不了情感的驅(qū)使。因而，情感有時對人的意志行為產(chǎn)生決定性的影響作用。例如，當(dāng)一個人依戀某個人，從心底真誠地愛他時，他就會時時關(guān)注這個人的安危，關(guān)注他的好惡，關(guān)注他的喜怒哀樂，直接以他的安危、好惡、喜怒哀樂為自己的安危、好惡、喜怒哀樂，并不惜作出犧牲也要讓他所愛的人去危就安，興好除惡。這就是愛的情感作用的結(jié)果。當(dāng)一個人厭惡某一個人，甚至憎恨他時，他也就不會，甚至拒絕按照這個人所希望的方向、方式、標準行事，哪怕這樣的行事方向、方式、標準對他自己也有利。這就是恨的情感作用的結(jié)果。
　　盡管從理論上講，可以讓人用理智來控制感情，但感情卻會在相當(dāng)程度上左右理智，讓理智服務(wù)于感情。而完全能用理智控制感情的人，可能只有世界上并不存在的圣人才能做到。
　　人的情感包括兩個方面的內(nèi)容。一是對事物的情感。這種情感表現(xiàn)為對特定的事物，有一種情有獨鐘的偏好，使他的意志目標固著在這特定的事物上，甚至對外部環(huán)境所發(fā)生的任何變化都察覺不到，表現(xiàn)為對所偏好的事物之外的所有事物都感覺遲鈍。二為特別關(guān)注，甚至直接把對方的意志目)!思想觀念當(dāng)做自己的行為準則等，把自在而存在。
　　在對事物的情感上，事物處于一種；經(jīng)歷讓人對這特定事物產(chǎn)生了情感。特；無法主動地激起人對它的情感。但人對二全不可把握的，至少可以通過一定的時f特別的興趣之后逐漸對特定事物形成情感上。
　　在對人的情感上，二者之間的關(guān)系j何一方都可以處于主動地位。通過主動j利害關(guān)系，可直接形成一種特定的情感。這往往是因為他的價值需求的i關(guān)系。小孩對母親最親，小伙子對情人]此。也就是說，讓對方對自己形成一種1讓對方與自己結(jié)成情感上的融合和愛的：意志行為，把自己對他所期望的行為和存關(guān)系是直接與愛的情感相對應(yīng)的。
　　要讓平面磨床崗位員工完滿地履行職責(zé)，把控素質(zhì)和意志意愿是不夠的。能力素質(zhì)決定了他的意志行為方向。他最終能否把：他情感的影響。
　　對于平面磨床企業(yè)組織而言，對磨床崗位員工的。
　　(1)讓他直接對所要做的事本身產(chǎn)他自己意志意愿的一種滿足。
　　(2)讓他對自己工作于其中的組織意把他們希望他做好的事做好。
　　前者是對事物的愛的情感，后者是!理的內(nèi)容主要是后者，不過愛屋及烏，磨床崗位員工對自己的職責(zé)和工作形成情感好，卻屬于員工發(fā)展管理的內(nèi)容。
　　很顯然，情感的兩種形式，愛和怕選擇。但在平面磨床企業(yè)組織中實施的情感管型通過營造一種愛的組織氛圍，讓磨床崗位員工對平面磨床企業(yè)組織及其團隊成員產(chǎn)生愛，并把自己融人這個平面磨床企業(yè)組織的團隊之中，使他因為愛而不再僅僅謀求價值需求的滿足，而且勇于對這個平面磨床企業(yè)組織的團隊整體利益承擔(dān)責(zé)任，把這種愛傾注到他所承擔(dān)的工作上去，并對他所承擔(dān)的工作產(chǎn)生興趣和偏好，進而發(fā)展出為了團隊整體利益、為了出色地做好工作的忘我犧牲精神。
　　能讓平面磨床企業(yè)組織的磨床崗位員工形成對平面磨床企業(yè)組織和團隊成員的愛的情感的途徑，主要有三條：一是尊重人，二是信任人，三是關(guān)懷人。平面磨床企業(yè)實施情感管理，也就是從這三個方面采取措施，制定標準，提出要求，全面落實。