要想通過做龍門平面磨床企業(yè)成就事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我社會價值，人和就比天時、地利重要得多，龍門平面磨床企業(yè)的成功必須靠眾人的努力。這里的人和，可以分為兩個層次來分析：
　　第一個層次的人和是龍門平面磨床企業(yè)組織內(nèi)部環(huán)境活動主體的人和，即投資人、經(jīng)營者、管理者、作業(yè)者四者心齊，目標(biāo)一致。
　　第二個層次的人和是龍門平面磨床企業(yè)外部環(huán)境的活動主體的人和，包括商務(wù)伙伴、產(chǎn)品客戶、社會公眾、國家政府對龍門平面磨床企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同和支持。
　　如果創(chuàng)造出這兩個層面上的人和來，龍門平面磨床企業(yè)必然所向無敵。在這兩個層次上的人和中，第一個層次的人和是基礎(chǔ)。沒有第一個層次的人和，第二個層次的外部環(huán)境活動主體的四個方面，也就不可能認(rèn)同龍門平面磨床企業(yè)組織，更不可能提供支持。
　　在第一個層次的人和中，四類內(nèi)部環(huán)境活動主體——投資人、經(jīng)營者、管理者、作業(yè)者，實(shí)際上可以歸納為兩個方面：一是投資人，二是員工。在這兩類活動主體中，員工的人和是基礎(chǔ)。員工的人和實(shí)現(xiàn)了，才能保證創(chuàng)造出足夠高的投資回報來，那么投資人也才會找上門來投資。投資人要的就是回報，有高額回報就能和，沒有就不能和。
　　圖5龍門平面磨床企業(yè)組織人和的四個層次
　　
　　在員工所包含的三類主體之中，第一個是經(jīng)營者，也就是龍門平面磨床企業(yè)經(jīng)營決策領(lǐng)導(dǎo)者，他們是核心，必須和。他們不和，就不可能確立一致認(rèn)同的發(fā)展目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)略措施。第二個是管理者。只有管理者和進(jìn)來，才能保證決策的貫徹，也就是龍門平面磨床企業(yè)執(zhí)行力的提升。第三個是作業(yè)者，這是現(xiàn)場為客戶提供價值滿足，為龍門平面磨床企業(yè)創(chuàng)造價值的人。
　　龍門平面磨床企業(yè)組織內(nèi)部的人和分析，可以概括為四個層次：
　　第一個層次是經(jīng)營者的人和。
　　第二個層次是經(jīng)營者與管理者之間的人和。
　　第三個層次是前二者與作業(yè)者之間的人和。
　　第四個層次是員工作為一個整體與投資人之間的人和。
　　在這四個層次的人和中，只有第一個層次的人和達(dá)成了，才有第二、第三、第四個層次的人和。