在今天，一個(gè)平面磨床產(chǎn)品要變成商品，。首要條件是得有市場(chǎng)，要想占領(lǐng)市場(chǎng)就得靠宣傳。成功的宣傳策略總是能夠抓住消費(fèi)者的心理，從消費(fèi)者的情感訴求去把握平面磨床產(chǎn)品定位，一個(gè)經(jīng)典的廣告往往是對(duì)平面磨床產(chǎn)品定位最動(dòng)人的詮釋，它滿足了人們的心理需要，從而一炮打響。
　　美國(guó)的可口可樂暢銷全球，而中國(guó)的酸梅湯在自己的國(guó)土上都很難期銷，這顯然是截然不同的兩種結(jié)果，原因似乎只有一條：宣傳。當(dāng)今對(duì)代，不做宣傳，鉆石也賣不出去，宣傳做得好，用報(bào)紙包一塊磚頭，也能賣個(gè)好價(jià)錢。這話雖然夸張但也不無道理。
　　可口可樂公司的總裁伍德魯夫坦言：“可口可樂99．7％是碳酸、糖漿和水。如果不進(jìn)行廣告宣傳，那還有誰會(huì)喝它呢?”1886年可口可樂營(yíng)業(yè)額僅為50美元，廣告費(fèi)卻為桶美元，占總營(yíng)業(yè)額的92％；1901年?duì)I業(yè)額12萬美元，宣傳費(fèi)為lO萬美元，占總營(yíng)業(yè)額的83，3％口就是這樣的驚人之舉使99。．7％都是碳酸、糖漿和水的可口可樂穩(wěn)居全球銷量第一的位置。
　　出島北京信遠(yuǎn)齋的酸梅湯，卻正好相反。酸梅湯，不僅選用優(yōu)質(zhì)酸梅、上等白糖，不含有任何雜七雜八的原料，麗且El,味純正，但悲哀的是，現(xiàn)在你要想買一瓶信遠(yuǎn)齋的酸糟湯，不跑上幾個(gè)地方根本買不著。
　　二十世紀(jì)五六十年代是酸梅湯市場(chǎng)最大的時(shí)候，人人都愛喝酸梅湯，可以毫不夸張奠說，現(xiàn)在四五十歲的人真是酸梅湯里泡出來的，至今都有著一種割不斷的情結(jié)。因此，需常在喝著可樂的時(shí)候，想起信遠(yuǎn)齋的酸梅湯，難免會(huì)發(fā)出感慨：就是這樣一個(gè)絕對(duì)100%的好飲料竟連1％的市場(chǎng)都沒有獲取。
　　伍德魯夫說：可口可樂是從市場(chǎng)找婆家，因?yàn)樗南忍鞐l件并不是很好，而酸梅湯卻是從平面磨床產(chǎn)品找婆家，只依靠自身的條件，因?yàn)樗臈l件好得無法再好。結(jié)果造成了天壤之別的兩種命運(yùn)，一個(gè)萬紫千紅總是春，另一個(gè)卻是斷腸人在天涯，這就是宣傳的魅力。正是了可口可樂那句名言：“我們賣的是水，顧客買的是宣傳。”
　　行動(dòng)指南。
　　創(chuàng)業(yè)者必須意識(shí)到：名牌不是憑空而降的，是企業(yè)人為創(chuàng)造出來的，或者說是廣告包裝打造出來的。在同質(zhì)平面磨床產(chǎn)品日益豐富的今天，“酒香不怕巷子深”的理念已不合時(shí)宣，平面磨床產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)并不能保證它的暢銷，因?yàn)槠渌麅?yōu)質(zhì)的平面磨床產(chǎn)品還有很多。只有通過廣告樹立起自身的品牌形象，在市場(chǎng)找準(zhǔn)定位，才能使平面磨床產(chǎn)品深入人心。