上周，蘋果公司宣布計劃在印度生產(chǎn)其最新款手機——iPhone14，這是該公司在中國以外實現(xiàn)制造多元化戰(zhàn)略的一個重要里程碑。
　　預(yù)計今年5% 的iPhone14生產(chǎn)將轉(zhuǎn)移到該國，這比分析師預(yù)期的要早得多。
　　　
　　投資銀行摩根大通的分析師表示，到2025年，該公司生產(chǎn)的所有iPhone中有四分之一將在印度生產(chǎn)。
　　自2017年以來，Apple 一直在印度南部的泰米爾納德邦生產(chǎn)iPhone。
　　但由于北京和華盛頓之間的貿(mào)易緊張局勢沒有緩和的跡象，在印度制造旗艦車型的決定是值得注意的一步。
　　此舉在全球供應(yīng)鏈“去風(fēng)險”的背景下也具有重要意義，因為中國的“零新冠”政策正在進行中。
　　因此，全球公司越來越多地采用“加一”戰(zhàn)略——或避免僅在中國投資——來重新定位其供應(yīng)鏈。
　　物流公司 DHL 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官奧斯卡·德博克告訴BBC：“企業(yè)不再愿意坐等中國政策變化，或?qū)㈦u蛋放在一個籃子里滿足采購需求。”
　　“他們希望確保他們有兩到三個替代品，”德博克先生說，并補充說，這種“全方位采購”的趨勢在印度、越南和墨西哥等國家有明顯的受益者。
　　De Bok先生在印度金融首都孟買宣布了一項5億歐元（4900萬美元；4300萬英鎊）的投資，以在未來五年內(nèi)將DHL的倉儲能力和員工人數(shù)翻一番。
　　他說，這一承諾的部分原因是外國投資在制造業(yè)和電子行業(yè)的增長，總理納倫德拉·莫迪的政府一直在向熱衷于將印度作為生產(chǎn)中心的公司提供財政激勵措施。
　　還指定投資近200億美元（170億英鎊），與臺灣電子制造巨頭富士康合作在印度建立半導(dǎo)體工廠。
　　Vedanta Resources 董事長 Anil Agarwal 上個月表示，世界正在尋求采用“中國加一”戰(zhàn)略，“印度顯然處于最佳狀態(tài)”。
　　印度優(yōu)勢
　　印度是亞洲第三大經(jīng)濟體，一直在努力將自己定位為對跨國公司有吸引力的制造和出口中心。
　　它擁有龐大的國內(nèi)市場和豐富的低成本人才。
　　印度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率在6-7% 之間，總體通貨膨脹率比世界許多其他地區(qū)更為溫和，印度一直是今年表現(xiàn)較好的主要經(jīng)濟體之一。
　　在近十年停滯在3000億美元的水平后，其商品出口突破了4000億美元大關(guān)。
　　除了財政政策外，莫迪政府還大力推動雙邊貿(mào)易協(xié)定，以期將印度更深入地融入全球供應(yīng)鏈，并重塑其作為一個出了名的緩慢談判伙伴的形象。
　　企業(yè)對這些舉措表示歡迎。
　　但專家表示，印度在貿(mào)易自由化方面的做法是向前邁了一步，后退了三步。
　　在急于簽署自由貿(mào)易協(xié)定以改善市場準(zhǔn)入和降低關(guān)稅的同時，自力更生的呼聲越來越高，至少3,000種商品的關(guān)稅上漲，其中許多是制造過程中的關(guān)鍵投入。
　　許多外國公司私下也抱怨缺乏公平競爭環(huán)境和日益增長的保護主義。
　　中小企業(yè)——印度經(jīng)濟的支柱——繼續(xù)難以駕馭印度拜占庭式的官僚機構(gòu)。專家說，真正具有破壞性的土地征用改革和更快的許可一直難以捉摸。搖搖欲墜的基礎(chǔ)設(shè)施仍然是一個主要癥結(jié)所在。
　　“到目前為止，Apple 無疑是一個成功的故事，但要使印度成為制造中心，不僅需要大筆頭條新聞投資，還需要為 SMEs [中小型企業(yè)] 提供支持性生態(tài)系統(tǒng)，”觀察者研究基金會主任 Mihir Sharma 說(ORF)。
　　“現(xiàn)在判斷所有這些投資是否會大規(guī)模進行，以及隨著時間的推移它們是否可持續(xù)還為時過早?！?br /> 　　夏爾馬先生說，雇用印度大部分勞動力的中小企業(yè)在很大程度上被排除在莫迪先生的財政激勵計劃之外。
　　據(jù) ORF 稱，除紡織品和服裝外，該計劃不涵蓋其他勞動密集型制造業(yè)，這可能使印度能夠有意義地利用出口導(dǎo)向型增長的加一戰(zhàn)略，并為每年加入勞動力的1200萬印度人創(chuàng)造就業(yè)機會.
　　夏爾馬先生補充說，印度將需要提高其勞動力技能并創(chuàng)造“更受歡迎的商業(yè)環(huán)境”，以便能夠與其他亞洲經(jīng)濟體競爭。
　　在世界銀行的營商便利度排名中，泰國、越南和韓國都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于印度。越南還制定了2030年總體規(guī)劃，以建設(shè)對大規(guī)模制造至關(guān)重要的綜合基礎(chǔ)設(shè)施走廊。
　　但是，盡管存在這些陳舊的挑戰(zhàn)，但印度比以往任何時候都處于更好的位置來利用這一“歷史性機遇”，辛里奇基金會研究員亞歷克斯·卡普里說。
　　他說，隨著美國及其盟國與中國脫鉤，印度的某些“關(guān)鍵集中節(jié)點”——南部各邦，如泰米爾納德邦、特倫甘納邦和北部的國家首都地區(qū)——已經(jīng)準(zhǔn)備好在制造業(yè)發(fā)展臨界規(guī)模.
　　這可能會開啟各州之間競爭激烈的聯(lián)邦制時代。
　　卡普里補充說，印度也可以從臺灣科技公司通過“朋友支持”安排將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到該國，以利用廉價人才的容易獲得優(yōu)勢。
　　那么這是一個轉(zhuǎn)折點嗎？
　　“我的一個印度朋友告訴我，印度永遠(yuǎn)不會錯過機會......錯過機會。但我認(rèn)為這一次不同，”卡普里先生說。